陆绍飞：湘能楚天的与时俱进，是它最大的发展优势

2019-12-20 10:36:57 来源：人民交通网字体：大中小

记者周南通讯员陈彪

“软件与硬件不同，软件最大的优势就是能不断地更新升级。而湘能楚天就具备这种更新升级的能力，它的与时俱进不仅是我选择与它长期合作的原因，更是它最大的发展优势。”陆绍飞说。

陆绍飞，博士，硕士生导师，湖南大学信息科学与工程学院教授，专注于物联网与大数据、软件工程的研究。先后参与863计划项目、国家自然科学基金项目、国家发改委核高基专项等国家和省部级课题的研究工作，已发表论文30余篇。

当谈及为何选择与湘能楚天长期合作的原因时，陆教授表示被董事长陈伟其与时俱进的特质吸引了。最初企业信息化还没普及的时候，陈总就对陆教授说传统的管理方式一定会被信息化的管理方式取代，要早早做好信息化准备。

“陈总的磁场特别大，在大方向的把控上做的特别好，我的作用就是用技术的手段实现他的想法。”陆教授说。、

企业信息化管理升级

公司信息化的管理升级是向“数字经济时代”转型成长的过程，帮助湘能楚天提高信息化管理水平，实现共享信息和资源，为公司实现战略目标奠定夯实基础。

“2009年我刚接触湘能楚天的时候，发现它在信息化建设这一块比较弱，但陈总是一个善于不断学习新知识的人，有了他的鼎力支持，我也能为湘能楚天的信息化建设发展添砖加瓦。”陆教授说。

陆教授经常和陈总赴外地考察，有一次去珠海考察，已经是晚上23：30分了，躺在床上的陆教授突然有了灵感，就马上敲响陈总的房门进行讨论。两个人越说越兴奋，之前的睡意全然消失，到凌晨3点还意犹未尽。

陆教授带领团队首先从湘能楚天的实际出发，进行了长达3个月的调研，以公司的突出问题为切入点，从采购、生产、制造、财务、营销、经营、管理等各个环节，对湘能楚天内部信息化管理的统筹规划。

“每一次来到公司，我都会感受到大家的热情和温暖，我已融入这个大家庭，也算是一名湘能楚天人了”陆教授说，在调研的过程中，他接触到了每一个湘能楚天人。在一个信息软件升级的决策中，有员工不理解升级的目的，认为是在多此一举，陆教授在会议后单独和那名员工交流，仔细的为他讲解了软件升级的好处，让他领会了升级对促进信息交流和提升工作效率的重要作用。那名员工十分佩服陆教授，每当陆教授来到湘能楚天，总是会端一杯热茶给他。

10年来陆教授及其团队一直潜心支持着湘能楚天的信息化建设，如今在他们的智力支持下，湘能楚天公司内部的信息系统已经从无到有，并根据公司发展不断调整升级，大大提高了工作效率和降低了管理成本。

运维服务智能化升级

国家电网公司“两会”做出全面推进“三型两网”建设和大力推行建设泛在电力物联网，为电网运行更安全、管理更精益、投资更精准、服务更优质开辟了一条新路。实现变电站的智控运维，构建智能电网已然成为大势所趋。

公司与湖南大学于2013年达成产学研合作协议，成立了“智慧电力联合实验室”，基于电力设备感知、故障诊断、泛在电力物联网，在公司核心产品等领域开展研究工作。陆绍飞深入剖析现阶段湘能楚天电力智慧运维管理中存在的问题，助力湘能楚天实现智慧运维管理的优化创新。

当陈总在开完一个智能信息化会议后，思绪颇多，刚出会议室就立马拿起电话打给陆绍飞，对陆绍飞诉说自己的想法。然而正说到兴头，电话却挂断了，原来是陈总在人群的裹挟下走到了没有信号的电梯里面。“在陈总不断学习的劲头下，感染着我也要用自己的知识和技术促进湘能楚天的升级进步。”陆教授说。

在电力运维服务管理平台创新研发过程中，陆教授与时俱进的把握智能电网特点与要求，摒弃传统思路与模式，整合物联网技术、新设备、新方法，实现从各过程控制系统到企业管理信息系统的无缝集成，大力提升电力行业变电站装备智能化技术应用水平，减少大量的人员管理及运营成本。同时拓展了湘能楚天的运维服务业务，已在众多项目中得到应用，大大的提升了变电站的智能化水平。

纵观集团十五年发展，每一个阶段的管理创新，都离不开信息化建设的支撑。“智能制造”“互联网+”与企业生产经营的深度融合，让集团在模式创新、流程优化、数据开发应用等领域，逐步已构建和完善独有的数字经济时代新型能力体系。

与时俱进的湘能楚天

“陈总十分具有开拓性，我们都还在山脚下，他就已经设下了山顶的目标，推动着我们不断的往前走。”陆教授说，陈总瞄准新能源市场，与时俱进的提出了做智能风场运维的第一服务商的目标。对陈总提出的目标，陆教授认为与时代的发展十分吻合，他说要从源头发电端和用户使用端入手，不断的对湘能楚天的智能化运维技术进行升级。

“从上层领导的战略统筹到基层员工的兢兢业业，纵使前路漫漫，湘能楚天坚持与时俱进，上下求索，而这就是它最大的优势”陆绍飞教授相信湘能楚天的未来大有可为。