通讯员 罗文明
为贯彻落实集团公司2020年工作会议精神,积极谋划好邵阳高速管理处2020年工作,经过一天时间的自学和思考后,3月6日,管理处召开党委中心组(扩大)集团公司2020年工作报告研讨学习会议,深刻领会、对标对表工作报告,进一步明确今年工作思路、工作重点、保障措施和努力方向,凝心汇智聚力,谋划好2020年工作。邵阳管理处处长钟放平、党委书记覃名晟、纪委书记何海翔、副处长翟铮,出席会议。

会上,邵阳管理处党委班子首先深度解读集团公司工作报告,随后听取处机关各科室2020年工作打算情况汇报,处领导现场进行了点评,对如何抓好各部门工作指明了方向,查漏补缺作了进一步要求和具体安排。
钟放平作了会议小结并指出,当前正处于疫情防控和改革改制关键时期,各单位各部门要一手抓疫情防控,一手抓运营管理中心工作,做到两手抓、两不误、两促进,确保各项工作有力有序推进,实现一季度良好开局。并就如何抓好今年重点工作提出六点具体要求:
一是对标集团公司要求,进一步转观念、转方式、转作风,树牢企业思维经营管理理念,全力挖潜增效,提高经济效益。特别是抓紧抓实抓好收费主业中心工作,堵漏洞、促增收、稳增长,坚决把高速免费时间延长和新冠肺炎疫情对收费额的影响降至最低。二是以建立完善内控体系为抓手,加快推进改革工作。加强整章建制,用制度管人、按制度办事。三是以党风廉政建设为抓手,坚决完成各项重点工作和专项工作,确保安全生产和保安保畅工作落地见效。四是以县市收费站为重点,打造文明优质服务收费窗口,深化雪峰山隧道管养新名片。五是持之以恒地抓好党风廉政建设和文明创建工作,深挖“雪峰精神”文化内涵,内化于心、外化于心,展示邵阳高速企业文化新形象。六是毫不松懈地继续抓好疫情防控工作,确保疫情防控全覆盖、无死角,持续保持零感染。
会议还通报了2019年度绩效考核结果,对管理处2020年工作会议进行了精心安排。处机关各科室主要负责人参加会议。
(编辑:hnzs11)
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