通讯员 黄启勇
3月13日上午,长沙管理处召开2020年工作会议。处长谭绍富作题为《强化担当作为 力争“三个一流”齐心共创长沙高速高质量发展新局面》的工作报告。纪委书记向伟主持会议。

会上,副处长马文科传达集团公司2020年工作会议暨2019年工作表彰大会精神。处领导布置相关工作。
谭绍富指出,2019年是长沙管理处全面争先创优、打造“三个一流”、加快改革转型之年,目标任务全面完成,各项工作亮点纷呈,被授予2019年度集团公司先进单位、平安建设先进单位和取消省界收费站工作先进单位、ETC推广发行先进单位称号,主要表现为经济业务指标稳中向好,超额完成通行费征收任务,入口超限率控制在1%以下,养护质量指数、路面损坏状况指数、路面行驶质量指数全部达标;道路畅安水平持续提升,所辖高速公路没有发生长时间、长距离、大范围的堵车情况,安全生产形势总体可控、平稳向好;文明服务质量显著增强;专项工作走在全省前列,圆满完成取消高速公路省界收费站工作,ETC推广发行提前24天完成任务;党建引领作用充分发挥,长沙管理处党委被推荐申报全省基层党建工作示范点,长沙管理处四党支部被评为全省高速公路系统唯一的“五化”建设示范点。
谭绍富强调,2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,要紧紧围绕集团确定的发展思路和目标,强化担当作为,力争“三个一流”,重点完成以下工作:一是坚持党建引领,全面从严治党。强化党的全面领导,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用。加强党风廉政建设,持之以恒正风肃纪。深化党建与管理有机融合,把党的领导融入公司治理各环节,从体制机制上保证党对企业的领导。二是全面深化改革,推进转型发展。强力推进三项制度改革、机构改革重组,开展运营改革试点,积极参与集团产业经营,激活企业改革发展内生动力。三是强化运营管理,突出效益效率。擦亮文明服务窗口形象,持续加强“平安建设”,加快重点路段视频监控高清化改造,推进G4京港澳高速视频管理云平台建设,持续抓好ETC发行服务。四是创新制度体系,夯实基础管理。建立健全企业制度体系,全面推行对标管理,加强员工绩效考核和激励。五是加强队伍建设,激发人才活力。六是构建企业文化,树立一流形象。
向伟要求,各单位各部门要坚持疫情防控和复工复产两手抓、两手硬,努力将疫情造成的影响和损失降到最低。要贯彻落实会议精神,切实把思想和行动统一到管理处目标任务和工作要求上来,咬定目标、倒排时间、倒逼责任,全面完成今年各项工作目标任务。
本次会议采用视频会议形式。处领导和科室主要负责人在机关视频会议室参会;各站、队、所负责人在本单位参会。
(编辑:hnzs11)
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