平益7标大显身手 快速启动“百日劳动竞赛”活动

通讯员 黎智

7-10月是项目建设的高峰期，也是下半年施工的黄金季节，平益高速第七合同段精心组织，全员参与，以“只争朝夕当先进”的豪情和“一以贯之抓生产”的干劲，积极响应《开展“百日劳动竞赛”通知》号召，快速启动“百日劳动竞赛”活动。

一是时间链接紧凑。7月24日，平益高速召开工作推进暨“百日劳动竞赛”活动部署会；7月25日，7标项目部立即传达学习贯彻会议精神，并对相关工作进行安排部署；7月27日，项目部组织召开项目“百日劳动竞赛”活动部署动员会，会议宣读了《平益7标“百日劳动竞赛”活动方案》，对劳动竞赛的内容、形式及意义进行大力宣传；会后，平益七标项目全线正式启动活动。

二是责任落实到人。为确保“百日劳动竞赛”活动顺利推进并取得满意成果，成立了以项目经理为组长的劳动竞赛领导小组，做到竞赛工作狠抓落实；悬挂劳动竞赛横幅标语20余幅，带动24个施工队和工人们加入劳动竞赛行列；根据施工现场情况将项目全线设置划分11个责任区，每个责任区有1名项目领导和部门负责人共同管理以及明确2名责任党员，确保分工具体、措施有力、责任到人。

三是冲刺目标任务。聚焦4.26亿元的年度目标任务，项目部将剩余生产任务进行调整、细化和分解，编制《工程进度计划和月度节点控制》，开展劳动竞赛活动，激发大干热潮，确保10月底完成计量产值2.24亿元，为实现全年各项目标任务奠定基础。

四是推进专项竞赛。结合项目建设实际，以劳动竞赛加快施工进度，开展“大干下半年、攻坚8、9、10三个月”劳动竞赛活动；以劳动竞赛提升质量管理，开展“品质工程”劳动竞赛活动；以劳动竞赛强化安全生产，开展“安全文明生产”劳动竞赛活动；以科技创新为动力，加大资源投入，加强人员设备管理力度，推动每月生产产值达到6000万元，使得劳动竞赛展现新活力，推动项目建设高质量发展。

五是强化考核导向。项目部务实求效，通过制作“优秀科室”和“优秀工区”流动红旗，设置奖励资金，做到逢赛必奖、赛完即奖，把奖励对象延伸到项目员工、普通民工，进一步凝聚合力、鼓舞奋进、深化效果。

六是党团竞赛发力。以“百日劳动竞赛”党员先锋行等活动为重要契机，开展党建带团建竞赛活动，引导党员们冲在一线、干在前面，转变项目员工工作作风、提升工作效率，用实际行动彰显担当，展现作为。

平益七标项目是湖南省“七纵七横”中的第三横——平江(湘赣界)至安化高速公路的东段全境在平江县瓮江镇境内的一段，全长8.9公里，设置互通1处，服务区1处，合同金额7.7亿元，工期24个月，2019年8月正式开工建设，计划2021年完工。设计桥梁8座，其中有全线最高空心薄壁墩，桥梁占比和工程规模在全线占有重要比例。“三伏”天的工地到处热浪滚滚，机器轰鸣，工程车辆如织，平益7标“百日劳动竞赛”正在如火如荼开展。截止到目前，项目共有693人参加劳动竞赛活动。

(编辑：hnzs2020)