湖南高速集团郴州分公司顺利推进服务区公共物业管理交接工作

通讯员 谭二宾 张俊壬

为全面改善服务区形象，提升服务品质，11月1日，郴州分公司将正式接手永兴、苏仙、宜章、桂阳、汝城、苏仙南6对集团所属服务区公共物业管理工作，10月30日，6对服务区管理人员已经全部就位。为了做到工作“不断档”，服务“零折扣”，实现无缝对接，郴州分公司克服时间紧、任务重等多重困难，按照集团公司统一部署，采取强力举措，未雨绸缪，确保服务区公共物业管理顺利交接。

周密部署，挂图作战。10月28日下午，召开服务区公共物业管理移交研讨会议，会上党委书记、总经理周文对公共物业管理移交工作进行统一部署和安排。他要求一是提高政治站位，全力以赴确保服务区物业管理顺利交接。二是相互协调，明确责任，各方要明确责权利，相互配合。三是严格合同管理，履行各方职责。四是严格服务区考核制度，奖惩兑现。五是加大服务区防疫检查力度，统筹做好秋冬季疫情防控工作，形成防控合力。通过谋篇布局，为服务区公共物业管理移交注入了强心剂,展现国有企业应有的社会担当。

整合队伍启新程，风劲扬帆再出发。10月29日下午，郴州分公司召开服务区管理员任前动员会，会议要求大家提高思想站位，对表对标工作要求和标准，及时转换身份，迅速调整状态，快速进入服务区公共物业管理角色，要加强自身管理，廉洁自律，通过优质服务，提升服务区管理层次和质量。此次到岗的管理员具有文化水平高、政治素质强，业务能力精等特点，为服务区注入了一股新鲜血液。

实地调研，掌握第一手实情，深入推进服务区公共物业管理移交工作。10月30日，分公司党委书记、总经理周文携路产安全部、综合管理部、党群工作部部长深入服务区调研。每到一个服务区，周文详细了解湖南高速精准扶贫馆扶贫产品开展情况和服务区同城同价政策落实情况，掌握服务区经营和物业开展第一手资料。并深入驻点管理人员住宿、办公区域，叮嘱管理人员在新岗位，再立新功。通过实地调研，为服务区公共物业管理顺利移交注入了新动力。

服务区作为展示湖南形象的重要窗口、促进经济循环的重要载体、服务民生的重要抓手，郴州分公司将以此次服务区公共物业管理移交为契机，为服务经济社会发展、建设人民满意交通、推进湖南高速集团高质量发展贡献新的力量。

(编辑：hnzs2020)