通讯员 文坚
做好新时代公安工作,队伍建设是根本。在“坚持政治建警全面从严治警”教育整顿中,长沙县公安局交警大队党总支牢固树立“队伍建设无小事”理念,以“钉钉”平台、“咚咚”健康管家、“MOOC”学练、学习强国4个APP为抓手,解决队伍管理中鞭长莫及的难题,奏响了一支铿镪有力的“钉、咚、M、学”协奏曲。既打破了“队伍大”“小事难完美”的队伍管理“魔咒”,又切实增强了全警纪律意识、规矩意识和习惯养成,队伍凝聚力有效提升,助推全县交管业务工作再上新台阶。

思想决定行动。有人可能认为,钉钉、咚咚、MOOC、学习强国不是业务工作,差不多就行了。但交警大队党总支从一开始就认为:“差不多”的态度,反映在学习上就是一知半解、浅尝辄止;反映在工作中就是只求过得去,不求过得硬,“差不多”理念不改变就会导致各个方面“差太多”!如果一支纪律部队连这样的“简单动作”都完不成,谈何锻造“四个铁一般”的高素质过硬公安铁军?
交警大队队伍大、战线长、管理难的现实摆在面前,在信息化、大数据时代,这4个APP正可以解决民辅警难有时间集中学习、没有时间安排锻炼的难题。大队党总支统一了思想,要通过督促全体民辅警利用工作之余的碎片化时间来学习、锻炼,日积月累、久久为功,让全警的政治纪律意识、文化业务水平、身心健康素质得到有力提升。大队122中队民警宋志恒,是名部队转业回来的“老革命”,为了不拖单位后腿,住院期间仍坚持在病房完成“咚咚同步”,虽然不提倡每个人都这样做,但这份“文经我手无差错、事交我办请放心”的政治责任感清澈可见。

“一级做给一级看,一级带着一级干”是大队党总支2017年对全警发出的倡导。在抓实队伍建设,抓细“钉、咚、M、学”四项工作中,大队党总支明确由大队长、教导员牵头抓总,大队政治建警办具体抓,各股、室、所、中队共同抓的工作格局。从落实“一岗双责”抓起,从“关键少数”抓起,让大队领导和各股、室、所、中队负责人充分发挥表率作用。
从7月份数据看,大队领导班子始终走在最前列,学习强国平均积分15286 分,是全队“学霸”;咚咚同步率100%、额定任务完成率99.2%,是全队“健将”;MOOC参学率100%,平均95.7分,是全队“模范”;今年以来,大队领导班子成员钉钉考勤无一差错,是全队“表率”。正是大队领导带头,各股、室、所、中队负责人带头,才让大队全警有了从“推着走”向“跟着走”的转变,有了从“跟着走”向“齐步走”的整齐,队伍整体上齐下顺,合心聚力的精气神日益得到凝聚升华。

成其事必先利其器。在推动“钉、咚、M、学”落实过程中,大队党总支始终将纪律规矩挺在前面,形成了以日常通报、精细考评、执纪问责相结合链条式的评价体系。
一是政治建警办对咚咚、MOOC实行日清、月结制度,“日清”通报中,咚咚的同步率、目标完成率、大队前十名、未同步人员、未达标人员以及MOOC的参与率、未参学人员、零分人员情况均通报到个人;“月结”时再进行数据大综合,单位、个人大排队。对学习强国实行“月考评”制度,对钉钉则实行“零容忍”制度。
二是根据考评通报情况,分别与个人月度绩效考核奖、季度评先评优资格挂钩,与单位“雷锋式警队”评选挂钩。
三是通报时做到铁面无私,兑现时做到“有凭有据”,并设置“一票否决”项:一个月内出现3次以上(含3次)未同步、未学习的,取消季度评先评优资格;学习强国月排位后十名的,取消季度评先评优资格;钉钉被上级通报的,取消季度评先评优资格。截止7月份,大队共有12名警务人员因钉钉、咚咚、MOOC、学习强国考核不合格被取消推荐评选“雷锋式交警”、优秀辅警资格。
(编辑:hnzs2020)
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