通讯员:龙颖敏
7月6日至7日,湖南高速邵阳分公司对司属各站、队、所进行2021年第二季度目标管理考核暨安全生产(消防安全)大检查。旨在了解和熟悉辖区运营管理情况,用好考核这个“聚光灯”和“放大镜”,督促各单位勇于担当、主动作为,为开展好下阶段改革发展夯实牢固基础。

此次目标管理考核,党委书记、总经理钟放平负总责并随机抽查辖区各单位;党委委员、副总经理刘跃、王晚华带队组成的考核一组,负责考核沪昆全线和邵坪段各单位;党委副书记、工会主席彭衡和,党委委员、副总经理唐倩,总工程师凌剑兴带队组成的考核二组,负责考核洞新段和武靖段各单位。考核组严格按照《邵阳分公司所属单位绩效考核细则(试行)》要求,以及集团公司、分公司下达的各项重点工作目标任务为主要考核指标,统一标准、全面客观、实事求是,确保考核公平公正。

每到一处,领导班子成员仔细听取基层单位主要负责人关于运营管理工作情况汇报,与一线干部职工进行了亲切交谈,了解各站队所运营管理、人员配置、防汛保畅、值班值守、安全生产、疫情防控等情况,实地查看办公区域、食堂、宿舍等饮食起居场所,切实掌握一线工作情况和问题困难,并现场提出了意见和建议。
考核人员通过听、查、看、访、问等方式,从严从实从细对各站、队、所人力、财务、工会、资产、纪检等综合管理工作,征费稽查、安全路产、养护、监控等业务工作,基层党建工作进行了全面细致检查,对安全生产责任落实情况、汛期安全保畅工作,站容站貌、内务卫生、消防安全、燃气安全等方面进行检查和现场督查。
同时,坚持问题导向,将排查出的问题摆上桌面,让各基层单位主要负责人出出汗红红脸,认清自身的不足和改进之处,动真务实发挥考核的最大效能。
(编辑:hnzs2020)
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