湖南高速：马捷董事长会议“三提示”，有何深意？

通讯员 江钻

8月7日，星期六。湖南省高速公路集团有限公司党委书记、董事长马捷主持召开集团产业公司约谈会。在耐心分析、梳理研究、分类指导产业经营工作的同时，有一个细节值得关注——在各公司主要负责人汇报过程中，马捷董事长不时提示三点：讲普通话，讲重点，不讲空话套话。

马捷主持召开集团产业公司约谈会。

会风即作风，提示即要求。“三提示”既是温馨提醒，更是马捷董事长对集团改革发展的理想信念和本质要求。

讲普通话。推广普通话是社会发展、国家统一、人民团结的需要。国家如此，企业更甚。随着集团转企改革深入推进，全国人才陆续引进，作为全省资产量最大的省属国有企业，上万员工队伍坚持讲普通话是消除交流壁垒、实现彼此尊重的内在需求;同时，高速公路作为服务窗口，普通话是不同地域、不同文化背景中的人与人沟通交流的外在需要，是企业对外交流的“敲门砖”;面向时代，语言规范化标准化更是提高中文信息处理水平的先决条件，推广普通话有利于推动包括高速公路信息化建设在内的数字信息技术的发展和应用。

讲重点。今年是国企改革三年行动的关键年，湖南高速集团的每分每秒都承载着改革发展的重任。万丈高楼平地起，要完成改革任务的70%，既要抓全面、抓整体，用“时不我待，只争朝夕”的激情，一锤接着一锤敲，一茬接着一茬干，更不能缺少“抓重点、抓关键，抓主要矛盾和矛盾的主要方面”的智慧。唯有准确把握全覆盖与抓重点的关系，才能以重点突破带动工作整体推进。说到底，就是盯紧重点人、重点事，压力层层传导到“神经末梢”，以具有前瞻性、操作性的创新理念，指引推动工作落实、取得实效，推动改革向纵深发展。

不讲空话套话。企业改革说到底，就是一个以解决问题为导向的创新过程。改革创新不能“坐而论道”，创新理念也不能“纸上谈兵”，创新成果更不能“高喊口号”。一切都要在实践里去检验，在落地落实中见真章。正如党史学习教育要求，找差距、抓落实，对于推动企业发展之举大力推行，不合时宜之行立纠立改。同时，在发现问题、解决问题的过程中，不断强共识、找办法、添措施，让更多改革创新理念落地生根、开花结果、引领发展，推动形成革故鼎新的良性循环，为集团高质量发展增添活力与动力。

“合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土;千里之行，始于足下。”企业改革发展不能一蹴而就，必须在思维上高瞻远瞩，方法上突破求新，策略上稳扎稳打，细节上精益求精，确保以改革创新为驱动的高质量发展行稳致远。

(编辑：hnzs2020)