演练成功，也要开反思会?!

通讯员 周源 

近日，湘中沪昆铁路，连续3场“不定时间、不定地点、不定内容”的防洪演练在娄底工务段沿线展开。

演练前，各科室研究制订演练方案，沿线干部职工有条不紊、各尽其责。随着最后一个车间汇报“线路可以开通”，防洪应急演练任务完成。干部职工的热情还未散尽，领导干部就围坐一起，组织了一场反思会。为何演练成功却要开反思会?事情要从10天前的集团公司防洪应急演练说起。

当时，集团公司组织年度防洪应急演练。作为“防洪先进单位”，该段干部职工本对演练胸有成竹，但是演练后仔细一分析，各科室车间在联络协调、责任分工等方面还是存在不少的问题，如果一旦发生了突发情况，这些问题将会拖延抢险救援的时间。透过演练中反应出来的问题，该段党委班子深刻认识到，不管演练还是应急处置，都不能只盯着结果，而对暴露出的问题视而不见。

在反思会现场，一股浓烈的“火药味”扑面而来。“安全科和地方应急部门联接制度不完善”、“专业科室的干部对灾害的描述不清晰”、“现场各部门向上汇报杂乱没有主心骨”、“演练中只有驻站联络汇报，第一负责人没有起到作用”……他们逐科室车间逐项条分析讨论，研究解决方案和办法。

“相比失败的苦果，成功的喜悦更容易让人麻痹大意。这就是为什么要开总结反思会的原因，只有时刻保持头脑清醒，善于发现问题，才能促进防洪意识的不断提升。”该段总工程师贺品乔的一番话得到干部职工一致认可，他还说：“把问题一个一个的摆上来，不要遮遮掩掩，是什么就是什么，该考核的就要考核。”

思想认识到位了，行动就要跟上。该段立即下发专题通报，针对在集团、段防洪应急演练中总结的7个问题进行完善和补充，对演练中存在走过场、汇报不及时等问题的3名干部进行了考核，各科室车间干部职工再一次对防洪点、防洪备品、工机具状态进行全覆盖检查，查漏补缺。

勇于寻弊索瑕、反躬自省、揭短亮丑，该段干部职工们斗志昂扬，向第14个防洪安全年发起了新的冲锋。

(编辑：杨英建)