2024年长沙市公安交通管理工作会议在长沙召开

提升交警新质战斗力 推动交管工作现代化

实现长沙道路交通管理工作高质量发展

首席记者 李凌 通讯员 石双权 杨哲

2月29日，长沙市公安局交警支队召开2024年全市公安交通管理工作会议。长沙市公安局党委委员、副局长欧益科出席会议并讲话，市公安局交警支队党委书记、支队长李军龙作工作报告。

2023年长沙公安交警坚持以人民为中心，以深化事故预防“减量控大”、交通顽瘴痼疾整治为牵引，以推动交通安全治理模式向事前预防转型为导向，以锻造高素质过硬公安交警铁军为保证，统筹推进“事故预防提效、疏堵保畅提速、执法宣传提标、为民服务提质”四大提升行动，确保了全市道路交通总体态势持续安全稳定。

交通事故大幅下降。2023年全市一般道路交通事故同比下降24%;死亡人数同比下降21%，全市未发生较大及以上交通事故，事故预防“减量控大”工作连续3年居全省第一。

疏堵治乱效果显著。推动整改重点安全隐患1914起，整改率100%。电动自行车、摩托车“戴帽率”94.43%，排名全国第一。治理五一商圈、橘子洲大桥等重要堵点12处，新增主干道“绿波带”39条、样板路口30个，调优信号灯路口1533个，实施“削峰填谷”策略干道25条，治理问题隐患1298处，道路通行效率进一步提升。

便民利企赢得群众满意。推出私家车新车上牌免查验、摩托车登记省内一证通办“放管服”改革举措87项;办理各项交管业务1086万笔，网办业务达63%;车辆上户、驾驶人考试、122接处警工作的群众满意度处于全省第一方阵。

队伍建设硕果累累。培树出全国公安交警系统党员先锋岗肖卓、全省新时代“枫桥经验”先进单位芙蓉大队，表彰奖励集体108个、个人976人次。

会议强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。全市公安交通管理工作的总体思路是：全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，坚决捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，坚持和加强党对公安工作的绝对领导，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破总基调，践行八个“走在前、作示范”和七个“坚定不移”要求，聚焦推进公安工作现代化这一主线，锚定“全国一流的平安城市，全国一流的警务模式，全国一流的打防绩效，全国一流警察形象”奋斗目标，大力实施主动警务、预防警务、智慧警务、未来警务，加快形成和提升新质战斗力，忠实践行“保安全、保畅通、保形象”主责主业，以高水平安全保障高质量发展，助力建设更高水平的平安长沙、法治长沙，为实现“三高四新”美好蓝图、推进高质量发展、建设中国式现代化新长沙贡献公安交警力量。

会议要求，2024年全市交通管理工作从四个方面全面发力。

一是守牢安全底线。深化事故预防“减量控大”，锚定“交通事故亡人数下降10%以上，坚决防范较大及以上交通事故”目标，压实属地管理、部门监管、企业主体和个人防护“四方责任”，深化交通事故“全息作战”、“一哨响应”等机制，提升事故预防和快处水平;推进“顽疾整治”工作，深化重大安全隐患排查治理。组织实施道路交通安全治本攻坚三年行动，开展公路隐患突出路口路段治理、恶劣天气高影响路段优化提升“两项攻坚”;健全重点车辆全流程管控机制，严把车辆、驾驶人源头管控，落实精准研判、风险画像、严格执法等中端管控，用好联合惩戒、违法曝光、追责问责等末端措施，深入开展渣土车交通违法“百日整治”，完善外籍货运车辆管理机制，加强重点隐患车辆风险防控。加强“交安文化”宣传，组织开展《道路交通安全法》实施20周年、“道路交通安全文化建设年”等系列宣传活动，打造一批具有影响力、群众参与度高的宣传品牌。深入开展“敲门行动”，面向“一老一小”、新业态群体、重点驾驶人、企业负责人开展精准警示教育，提升群众安全出行、文明出行意识。

二是科学疏堵保畅。大力推行“情指行”勤务，升级改造交通管理指挥中心，提升警情研判、精准指挥、快速处置的实战能力，推动“汗水警务”向“智慧警务”转型升级;进一步优化“铁网”勤务，提升交通拥堵快速反应能力;推进智能交通信号调优，优化城区1200个交通信号灯配时，进一步提升城市道路安全水平和通行效率。持续开展交通疏堵“消红变绿”行动，加强路面中队数字化岗亭建设，主动发现拥堵事故警情，提前介入、快速反应、急速处置路面交通拥堵;全面推广轻微交通事故视频快处，通过监控设备固定证据，引导当事人快速撤离现场，减少事故致堵。深入推进城市三年治堵工程，推动完成湘雅路隧道、万家丽路快速化改造北延线、新韶山南路等重要干道的建设计划;破解一批严重制约城市交通的难题，打通10条以上断头路、瓶颈路，新增30个样板路口，完成湘雅附一、市第一医院、德思勤商圈等10个重要堵点的交通组织优化，有效提升道路通行效率。提升高架快速路勤务管理水平，由特勤大队负责全市高架快速路的统一管理，建立“情指行”一体化为主导勤务机制，确保城市交通“主动脉”的畅通。

三是提升城市形象。开展城市交通设施提标行动，对标国内先进城市标准，系统提升主要干道交通标志标线的设置，年内完成15条干道的交通设施提标工作;推进路面问题排查整改，推行“路面找问题”工作机制，及时发现、有效反馈、迅速整改路面坑洼、栏杆破损、城市内涝等问题，改善道路交通环境。严格遵循“有停车需求、不影响动态交通、符合施划条件”的原则，全面清理不合规停车位、严格路侧停车位施划审批;全面排查路段人行横道安全隐患，推广Z型斑马线，提升一老一小过街需求大的斑马线附属设施，保障行人过街安全。推动涉路工程提标提档，加强未验收移交道路的全程监管，建立长效机制对占道施工项目、未验收移交道路以及涉路工程施工实施严格监管，加快推进300余条未验收通车道路的交付工作。严整不文明交通乱象，保持对致堵、致乱、致祸和不文明交通违法的严管高压态势。开展“静音行动”严查飙车炸街、非法改装的路面整治和源头治理;开展“天眼行动”，落实对电动自行车闯灯、逆行、不正确佩戴头盔等重点交通违法行为的精准识别、精准追踪、精准查处。

四是加强队伍建设。建设“四强”党支部，抓实政治建警。坚持党建带队建、队建促业务，持续强化党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以队伍建设的主动，赢得公安交管工作的主动。运用“五知”工作法，抓实从优待警。以爱警暖警为着力点，做到“知工作、知家庭、知生活、知交往、知思想”，从身心健康、职级晋升、政治待遇等方面关心关爱每一位民辅警，不断增强职业荣誉感、警队归属感。开展“两训两考”，抓实素质强警。举办专业知识培训，全面提升民辅警交通管理工作能力和水平;强化执法规范化建设，杜绝机械执法、过度执法、粗暴执法;突出战训结合，提升一线民辅警快速、有效、妥善处置各类突发事件的能力。争创 “一等车管所”，抓实便民利企。落实9批次93项公安交管改革措施，持续推出车驾管业务向县级下放，鼓励有条件的县级车管所办理中型客车登记业务，试点快递下乡、上门代办牌证业务。推行车驾管业务网上办理，简化摩托车办牌办证手续，实施机动车、驾驶证和执法档案电子化，提升互联网服务水平。加强机动车登记服务站规范化建设和业务监督，提升社会代办机构“一站式”服务水平。

会议还通报了长沙市公安局交警支队2023年度工作绩效评估结果，对2023年度“雷锋式警队”、“雷锋式交警之星”“雷锋式辅警之星”等先进集体和个人进行了表彰。

(编辑：李凌)