湘高物业筑牢疫情防控线 当好群众守护者

通讯员 马建军

近日国内新冠肺炎疫情呈现点多、面广、频发的特点，疫情输入和局部扩散风险加大。面对异常严峻复杂的防控形势，湖南高速物业发展有限公司(湘高物业)用始终如一的坚守和科学的防疫措施，筑牢疫情防控线，当好群众守护者，公司管理和服务的物业业态未发生一起感染病例。

严格排查，将病毒拒之门外

“我上午才出去的，下午进来又要扫啊?”

“不好意思，只要是进小区的，都需要扫码，请您配合。”

在湘高物业管理的金色溪泉湾小区所有出入口，物业人员手持扫码牌，耐心地对每一位进出小区的人员做好解释和扫码工作。

据了解，在本轮疫情爆发之初，湘高物业公司金色溪泉湾物业服务中心就进一步加强了对进出小区人员的排查工作，并逐一对进出人员进行体温检测、核验三码(场所码、健康码、行程码)，不放过任何一例疑似感染或感染人员。对发现的异常情况，第一时间上报，并积极配合做好隔离封锁措施。

3月21日8点07分左右，农车服务区B区入口处发现红码司机一名。该服务区立即启动应急预案，将红码人员隔离，对现场进行消杀，并通知防疫部门。

该服务区物业经理张政林介绍，服务区严格按照上级和公司疫情防控工作部署，始终绷紧安全之弦，坚持守土有责、守土负责、守土尽责，实行24小时值班制度，对进出车辆和人员逐一进行检查登记，在疫情防控的战场上站好第一道岗，守住第一道关，确保服务区未出现一例感染病例。

科学防控，阻断病毒传播链

湘高物业人在防疫工作中不断探索、突破创新，从“人”“物”两处着手，阻断病毒传播链。

3月17日上午7时26分，金色溪泉湾小区一外来装修人员在扫场所码后，立即关闭手机屏幕，然后又重新点开一张健康码图片。这一异常举动立即引起了秩序维护人员的警觉，正准备仔细核对的时候，物业服务中心马上打来了电话“刚才扫码的人是黄码，请注意”。秩序维护人员再次仔细检查该外来人员的健康码，发现他的健康码是前几天的，当天的健康码实际是黄码。秩序维护人员立即向社区报备，并建议该外来人员做好核酸检测，查清变成黄码的具体原因。

该物业服务中心经理郭晓燕介绍，在疫情防控过程中，物业服务中心积极运用“我的长沙”APP大数据平台助力疫情防控，与政府平台形成联动，可以实时、精准发现和统计进出人员状态，让“可疑者”无处遁形，并实现即时无障碍联动，确保各种异常情况能得到及时、高效处置。

在该小区门口通风处，物业服务中心设立了快递、外卖临时存放点，每天两次定期消毒，业主在自取时，也会提醒业主拿起旁边放置的消毒酒精进行消毒;在湘西自治州境内的龙山、农车、吉首北服务区，物业人员尤其加强了对冷链货运车辆进出服务区管控，实行分区停放，阻断病毒传播途径。

以“不变”应万变，这就是常态化

“集团和公司上午才开完调度部署会，中午你们就来督查了，真的够快的”，3月20日，溪泉湾物业人员对公司悄然而至的督查人员，发出了自己的感叹。

“把疫情当成最大的变量，以常态化的防控措施，做好疫情防控，做到以不变应万变”，湘高物业公司董事长、白思容介绍，公司把疫情防控工作作为重中之重，坚持“外防输入，内防反弹”总策略不动摇，坚持常态化防控和应急处置相结合，落实四早要求，压紧压实责任，高度重视、高度警觉、高度负责，并根据疫情防控形势，及时进行再调度、再部署、再落实、再督查，进一步压实防控责任，筑牢每一道防线，把病毒传播的可能性降到最低，切实巩固好来之不易的疫情防控成果。

据了解，湘高物业公司一直坚持“内部防控从严，外部防控从紧”的要求，加强对公司所管理和服务的物业业态疫情防控。对内，构建“思想教育、物资储备、自我防护、督查考核”的四位一体的防控体系;对外，强化与属地政府、疫情防控部门、公安的沟通联系，并保持联勤联动，形成防控合力，共同筑牢疫情防线。

(编辑：李凌)