
9月7日,湖南省高速集团党委委员、副总经理邓晓静调研湖南高速物业发展有限公司。集团公司产业经营部部长唐威参加调研。
2022年,物业公司以“提质增效”为目标,主抓“主责主业”,主攻“项目拓展”,主动“融合创新”,主控“风险防化”,公司发展体现出“加速度”“高质量”“优形象”“稳态势”的特点。
在物业公司会议室,邓晓静听取了物业公司2022年生产经营工作汇报,详细了解企业在经营过程中采取的有效举措、取得的成效,并就企业发展过程中遇到的困难指明解决路径。
邓晓静对物业公司坚决贯彻集团党委决策部署,围绕打造“一商两平台”战略定位和发展目标而采取的措施、取得的成效表示肯定。她强调,公司要继续开足马力,全力以赴向前冲,在今年剩下的几个月中取得新突破,开创新局面。一是要坚持目标导向,紧盯年初制定的目标任务,全力以赴推动关键KPI指标完成。二是要牢牢把握关键环节。要通过拓展市场业务,提高管理水平,提升服务质量,建立健全制度体系,强化成本控制,抓好队伍建设等有效举措,提升公司发展质效。三是要正确处理好四个关系。要正确处理好满足业主服务需求、提升服务品质、优化工作流程、降低生产成本之间的关系,不断增强企业自身发展实力,实现协同发展。四是要强化党建引领,深化党建与业务工作的融合,充分发挥党建“融合剂、催化剂”作用,不断把党建工作成效转化为企业的发展活力和竞争实力。五是要加强安全生产管理。要以“时时放心不下”的责任感,绷紧思想之弦,全力做好防风险、保安全、护稳定、促发展各项工作,为党的二十大胜利召开和中秋国庆“双节”期间人民群众安全畅通出行创造良好的环境。六是要坚持“守·创”文化引领,抓好企业文化建设,增强企业发展的凝聚力和向心力。
会后,公司干部职工表示,将坚决贯彻集团公司的工作部署,紧扣主题主线,聚焦主责主业,锚定目标、真抓实干、加压奋进、攻坚克难,全力推动全年目标任务落地落实,为集团公司高质量发展贡献物业力量。
(编辑:杨英建)