怀化市邮政分公司组织召开农村市场特快发展研讨会

通讯员：李雪

为贯彻落实党的二十大精神，充分发挥邮政网点渠道优势，加快推进农村市场特快业务发展，2月6日下午，中国邮政怀化市分公司党委书记、总经理刘杰主持召开了农村市场特快发展研讨会。市分公司领导班子成员，相关职能部门主要负责人，部分县(市、区)分公司总经理、分管寄递业务部副总经理、寄递业务部经理及支局长代表参加会议。

会上，参会人员纷纷就农村特快业务发展提出自己的看法。与会的市分公司领导班子成员认真听取，积极采纳，科学研究，并分别结合怀化市寄递业务部发展现状发表意见。副总经理罗春提出，面对科学合理发展的问题，要深刻认识到业务发展归根到底是客户，一定要在客户经营上做到精细精细再精细。副总经理秦志提出，讨论的很多共性问题希望能以此次会议为契机得到解决，促进寄递业务的快速发展。纪委书记、副总经理周勃指出，集团公司提出“以投促揽”改为“以揽促投”，应优化揽投人员的工资构成比例，并充分发挥站点和外拓经理的作用。副总经理彭飞涛认为，当前邮政快递覆盖面仍不够广，揽投员上门揽收时间不足且工作量大，要改变工作方法，给予他们一定的时间去发展业务。

面对会场热烈讨论的浓厚氛围，市分公司党委书记、总经理刘杰认真听取大家的意见并分析问题，强调当前的形势“冰冻三尺，非一日之寒”，必须要坚持守正创新，积极改革，适应新发展形势。要贯彻领会刘爱力董事长“邮政的根在农村”的讲话精神，要充分认识怀化是全省空白乡镇最多的市州分公司，寄递业务发展要回归到现金流这一本质。要积极借力这次专题研讨会，以此为契机大力开展寄递业务改革创新，不断提升内动力，创造新机遇。并提出以下几点要求：一是找准问题，抓紧整改。由寄递业务部牵头，系统整理此次会议提出的问题，提交相关部门，由办公室负责督办;二是以人为本，加强培训。人力资源部就相关人员的培训做好方案，分县区组织开展，由寄递业务部具体派员培训，形成具体培训方案;三是奖惩分明，激励员工。认真落实奖惩分明制度，积极兑现相关奖励举措，充分激发员工主观能动性;四是瞄准乡村，补齐空白。迅速理清空白乡镇情况，充分发挥干的劲头，积极开拓新市场，填补农村市场空白;五是积极沟通，充分协调。各部门在开展具体工作中要牢固树立“一盘棋”的大局观念，切忌“单打独斗”，一定要事先沟通、事中协调、事后总结，实现最大效益。

通过此次研讨会，最大程度的实现了民主集中，汇聚了多方宝贵意见，充分彰显了怀化邮政的团结性和凝聚力，进一步为特快现费业务守正创新、开拓局面提供了新思路，进一步为怀化邮政整体业务补齐短板、均衡发展迎来了新改革，进一步为企业扎根农村、抢占市场开创了新发展。

(编辑：李凌)