
通讯员 马建军
7月24日上午,湖南高速集团物业公司在本部会议室组织学习集团公司2023年半年度工作会议精神,安排部署下半年工作,公司领导班子成员、部门正副职、各物业服务中心主要负责人参加会议。
会上,公司支部书记、董事长、总经理白思容组织与会人员原原本本学习了集团公司党委书记、董事长罗卫华的讲话,以及党委副书记、副董事长、总经理周志中《坚持目标导向全力冲刺攻坚以主题教育成效推动集团高质量发展》的工作报告。
白思容强调,各部门和物业服务中心(项目)要深入学习集团公司半年度工作会议精神,结合自身实际,做好2023年各项工作,重点抓好五项工作:一是要狠抓学习,抓好贯彻落实。要把抓学习抓落实当成一种政治担当,增强发展的责任感、使命感、危机感,并按照集团公司半年度工作会议精神,抓好贯彻落实,做到见实见效。二是要聚焦价值创造,提升公司治理水平。要聚焦主责主业,完善激励机制,提高生产效率,提升一利五率,奋力拓展业务,抢占市场,推动公司做强做优做大。三是要坚定信心,保持定力。要持续推进强化防范系统性风险监管体系、安全分级管控和隐患排查治理双预防体系建设,建立健全现代企业制度,提升公司专业持证比例和公司参与市场竞争的资质,提高公司市场竞争力。四是要对标看齐,自我加压。要对标行业先进,反思自己不足,做到取长补短。加大对新工艺、新技术、新设备、新材料的投入和研究,做好集智降本。五是要紧盯年度发展目标,做到序时推进。要重点在加强产业协同,研究制定公司发展战略,实施科技创新,处理历史遗留问题,健全制度体系,推进安全生产标准化体系,落实一会三卡制度,强化网格化安全管理和党建引领等方面工作的落实,确保年度目标任务的完成.
(编辑:李凌)