湖南高速服务区公司召开2023年三季度绩效考核分析会

通讯员 曹馨尹

10月23日下午，湖南高速服务区公司召开2023年三季绩效考核分析会，总结复盘前三季度生产经营工作，并对四季度工作进行安排部署。公司党委书记、执行董事、总经理李群出席会议并讲话，公司领导出席会议。

会上，公司党委委员、纪委书记、监事杨静通报公司2023年三季度绩效考核结果。三季度绩效考核排名前三的服务区和加油站负责人作典型发言，汇报了三季度工作完成情况、工作亮点及四季度主要工作计划。考核排名靠后的服务区和加油站负责人做表态发言，深入剖析问题出现的原因，针对性地提出了整改措施。

李群指出，绩效考核是推动高质量发展的“指挥棒”，也是检验各服务区和加油站经营管理工作的“试金石”，各服务区和加油站要进一步增强做好各项工作的紧迫感和使命感，激发干事创业的热情和劲头，确保年度目标任务的完成，让公司发展的质量更高、成色更足、动力更强。

李群要求，一是坚持目标导向，坚定信心不动摇。要进一步强化责任落实，把思想和行动统一到公司党委决策部署上来，在公司上下树立和强化抓绩效、推工作、作贡献、讲担当的鲜明导向，大力提振干事创业精气神。二是坚持问题导向，抓好整改促提升。要紧盯关键指标，以比较定方向、增动力，锚定一流指标，逐项分析找差距，紧盯目标促提升，持续督导抓落实，让差者思勤、弱者求变、优者更强，奋力争取在已经取得成绩的基础上“保位争先”。三是坚持结果导向，激励作为勇担当。要进一步突出正向激励和反向鞭策，把考核结果作为评价各单位、各部门和干部职工工作实绩、选人用人、廉洁自律、评先评优的重要依据，与奖励、问责相挂钩，不断促进考人与考事的融合统一，形成激励干部职工干事创业、勇于担当的浓厚氛围。

会议表彰了三季度绩效考核排名前三的服务区和加油站负责人，并授予荣誉证书。

公司本部各部室主要负责人，各服务区经理、加油站站长参加会议。

(编辑：李凌)