常德高速收费站推进“四门”管理，营造廉洁氛围

通讯员 倪丽

今年来，湖南高速集团常德分公司沅陵中心收费站把加强廉洁文化建设作为一体推进“清廉高速”的基础性工程来抓，突出问题导向，深挖本土特色，把廉洁文化融入站部运营管理，在思想教育、制度约束、制度执行、氛围营造方面一体发力，推动廉洁文化不断转化为站部治理效能。

筑牢思想堤坝，守好自律“城门”

沅陵收费站及附属站筲箕湾收费站均是交通要道，单日车流量最高峰分别达到1.18万辆和1.2万辆，单日最高通行费收入分别达67万元和38万元。随着业务量的大幅增长，逃费、超载、假绿通……各种问题和诱惑也接踵而来。

沅陵中心收费站始终把“以政治引导人、以事业激励人、以环境留住人”的理念贯穿于管理全过程，坚定政治信仰，提高政治能力，净化政治生态，引导干部职工坚守初心、履职尽责，还要用好反面案例“活教材”，让“身边人”说“身边事”，提升教育的针对性、实效性。充分利用站务会、月例会等开展谈心谈话和合理化建议征集活动。设每班进班日为站长接待日，与职工谈心谈话，为职工排忧解难，着力为职工办实事、解难题。“我们结合站部实际，将岗位的廉洁要求细化为12条工作细则，所有职工无论是做人还是做事，都要先对照衡量一下，持续增强职工的自律意识和行动自觉。”该站站长汤虎说道。

强化监督约束，关紧制度“笼门”

沅陵中心收费站按照“责任主体明确化、岗位责任具体化、责任层级清晰化、工作实效透明化”的要求，建立以“工作细化、考核量化、注重实绩、奖优罚劣”为主要内容的工作绩效考核评价体系。同时，制定出《沅陵中心收费站廉洁惩防手册》《沅陵中心收费站收费人员作业规范》等文件，对涉及到的47个廉洁风险点均逐一做出提醒，并就如何处置、处置不当应该承当何种后果提出了明确要求，实现了全员、全程、全方位制度管理。同时，定期对收费窗口、内部管理、评先评优、绩效考核、经费使用、公车管理、工作作风、违法违纪等方面进行全面排查，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，及时发现并消除风险隐患，逐步形成常态化工作机制。

突出重点领域，开启履责“闸门”

依法收费、保安保畅是高速公路收费站的“天职”。沅陵中心收费站结合日常工作，积极拓展廉洁文化内涵外延，将作风纪律建设融入日常、抓在经常。查验“绿通”、超限车辆等也是收费工作的重点领域。沅陵中心收费站严格落实通道口“闸门式”管理，坚决做到“该放行的一刻不停，不该放行的坚决拦停”，拒绝一切利益诱惑。截止12月，沅陵中心收费站共查处不合格绿通260台次，阻止超限车上高速150台次，保证了通行费的颗粒归仓和行车安全。

营造清廉氛围，澄澈员工“心门”

在配合集团公司打造“清廉高速”过程中，沅陵中心收费站在营造清廉氛围、创作视觉形象上用真心思，下实功夫。在员工阳光栏张贴一人一句廉洁标语，同时对相关制度、工作情况进行展示。在楼道内墙壁上，打造了“廉洁高速”文化墙，将中国优秀传统文化中的廉洁元素和现代高速公路管理中的廉洁要求结合起来，起到了以文润心、以文化人的作用。在职工食堂，张贴“光盘”系列宣传画，让“一粥一饭，当思来之不易”成为餐桌座右铭。在办公楼东侧，沅陵党支部和第二团支部共同种植了“松柏林”，站内党员、共青团员轮流负责浇水、施肥、修剪，从中感悟松柏“岁寒后凋”的高贵品格，理解“树不修剪不成材,人无规矩不成器”的道理。在办公楼后开辟了“南泥湾”小菜园，由员工利用业余时间种植管理，收获的瓜菜提供给职工食堂，让员工们体会劳动的快乐，树立“自己动手，丰衣足食”的意识。

岁末年初，正是正风立廉的关键节点，常德高速收费站将持续推动廉洁文化在基层扎根，守住纪律“红线”，尚俭戒奢，将清正廉洁的优良作风弘扬在高速一线。

(编辑：李凌)