百万人竞赛获殊荣，这个驻地办功夫了得

通讯员 李支农

5月15日，从“劳动铸梦 向新而行”2024年湖南省百万职工劳动竞赛启动仪式上传出喜讯：湖南高速工程咨询有限公司茶常高速J3驻地办(以下简称驻地办)荣获“2023年湖南省百万职工重点建设项目劳动竞赛”先进班组殊荣。

驻地办组建于2021年5月，现有专业技术人员42人，平均年龄36岁。主要负责湖南省茶陵至常宁(含安仁支线)高速公路J3监理工作，所辖监理路线总长40.223Km，桥梁占比25.8%，工程造价约24.93亿元。监理重点控制工程为耒水特大桥的水中桩、钢围堰着床、大体积混凝土、高墩滑模施工，挂篮施工等一系列重点施工控制。

在“练内功”上下真功

驻地办以“内强素质、外树形象”为工作导向，持续苦练专业技能、法律规范、监督检查等内功。在专业技能上，鼓励员工参加专业技能学习和训练，坚持以工地现场为课堂，开展老中青传帮带活动，不断提升员工专业技能水平。在法律规范上，以法律、规范武装监理人员的头脑，做到人人知法、人人懂技术规范;同时，把质量管理、试验室管理、廉政建设等一系列制度和“监理计划”及各专业“监理细则”汇编成册，将依法监理贯穿于施工全过程。在监督检查上，按照“四心、四勤、四关”练好监督检查功。通过多方位多形式苦练内功，监理队伍素质不断提高，驻地办多次在茶常高速目标考核中获得“优胜奖”“一等奖”，1名监理员在集团“守创红”杯首届重点项目劳动技能竞赛获质量监理岗位二等奖，3名监理员在咨询公司2023年劳动技能竞赛获奖。

在“提质效”上下硬功

驻地办以铸“百年品质工程”为目标，以标准化硬件设施和管理为抓手，按照“事前监理、事中控制”的基本原则，狠抓质量管理。在工序验收上，加强施工前人员、设备、材料及施工合法性检查，确保施工前各项施工准备工作充分。加强施工过程控制和工序的检查验收，对于关键部位、重点工序实行监理工程师全过程旁站和现场巡视检查，对内业资料和外业质量、安全环保、进度等进行自查或交叉检查，督促问题整改、核查、销号，确保不留死角全覆盖。在内业整理上，依据《茶常公司首件工程管理实施细则》，规范工艺和作业标准，对出现的问题及时分析总结和改进，确保工程内在和外观质量。严格按照《湖南高速建设项目施工标准化管理指南》，在开工前对施工准备、方案审批、开工核查、施工工艺、过程验收等进行逐层分项管理，减少安全事故发生、达到工程质量与施工进度并进。在材料管理上，对原材料进场后及时取样抽检或外委送样检测，对不合格材料及时下发工作指令并上传智慧质监系统。定期或不定期组织对承包人工地试验室内业及现场实体检查，召开试验管理工作专题会，签认开盘通知单。驻地办共下发监理工作指令227份、红头文件194份、监理通用函102份、暂时停工令17份，有效地消除了质量通病，切实提升了工程质量与品质。

在“促安全”上下实功

驻地办坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强现场安全文明施工的管理，狠抓施工安全管理。在强化高风险和重难点工程监管上，对工艺复杂、安全风险高的重难点工程的监理工作重点关注和监管。如：在耒水特大桥5#主墩施工遇到多层溶洞、溶槽、裂隙地质条件等不利因素，驻地办经过改进施工工艺和更换作业队伍等措施，顺利解决地质复杂情况，经检测所有桩基质量为一类桩;在耒水特大桥5#、6#墩承台大体积混凝土施工时，驻地办对夏季高温大体积混凝土施工进行主动监理、事前监理，于承台浇筑前与项目部共同研究冷却水管布置、下料口的增加、钢平台荷载机械布置、原材料的供应保障等工作。在强化十项施工重大风险管控上，驻地办严格督促落实一会三卡制度，对临时用电、高空作业、梁板架设、耒水特大桥钢围堰及挂篮、特种设备等进行定期专项检查，每月组织召开安全月度会议及安全培训工作，确保了施工安全。在强化环境保护及水土保持上，编制环境保护及水土保持监理规划与实施细则，建立健全环境保护及水土保持管理制度与管理体系，多次组织开展环水保“自查自纠”与“专项检查”活动，对存在的问题限期整改，保障了环境保护及水土保持工作有序进行。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。经过全体监理人员的付出与努力，驻地办为茶常高速项目建设创造了一个又一个“茶常速度、茶常标杆”。2023年茶常高速项目工程质量合格率100%，优良率95%以上。驻地办不满足已有的成绩，决心将牢记监理职责，继续以工匠精神严格履职，续写湖南高速高质量发展新篇章。

(编辑：李凌)