通讯员:曹馨尹
12月4日下午,湖南省高速公路集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理黄斌在湖南高速服务区经营管理有限公司(以下简称“服务区公司”)调研并主持召开座谈会,就服务区公司经营发展、精细化管理及服务区提质增效工作进行座谈交流。集团党委委员、副总经理詹琼雷参加调研。
会上,黄斌详细听取了服务区公司经营管理情况汇报,并充分肯定近几年服务区公司各项工作取得的成绩与进展。他表示,服务区公司要按照集团公司战略规划,锚定目标定位,加快产业升级,推动提质创优,进一步提升核心竞争力,在全省服务区高质量发展中起到引领示范作用。一是加强服务区精细化管理,加快推进全省服务区集约化进程。以提升服务品质为抓手,扎实推进“三保三大一创”专项工作,深化服务区提质升级改造,创新安全、成本等管理模式,搭建数字化信息管理平台,提升信息化、智慧化管理水平。二是持续完善制度体系建设。深化薪酬制度改革,尽快建立市场化、符合服务区公司特色的薪酬机制。理顺服务区招商机制,加快推进服务区品牌化实施战略。根据服务区公司自身定位及发展,突出主要经济指标考核内容,进一步优化服务区公司绩效考核KPI。三是加快推进新能源公司投运。密切关注新能源技术革新,在清洁能源领域(如光伏发电、新型储能),拓宽合作模式,加大合作力度,共同推动湖南高速新能源高质量发展。四是积极妥善处理历史遗留问题。按照既定相关遗留问题处理方案解决历史遗留问题。五是要结合国、省、集团公司战略部署和公司发展实际深入研究,突出政策导向和企业发展目标,持续推动公司高质量发展。
服务区公司将以此次调研指导为契机,立足“三个平台”定位(资产管理平台、标准输出平台、上下游产业投资平台),充分发挥集团产业板块先锋军的作用,不断提高运营能力、经营模式及服务水平,推动区服务品质升级和业务创新突破,在服务交通强省建设中贡献服务区力量。
集团总经济师谭绍富,党群综合部、财务管理部、战略管理部、企业管理部、产业经营部相关负责人,服务区公司领导班子及各部室负责人参加会议。
(编辑:李凌)