今年以来,现代投资股份有限公司怀化分公司开展“不作为、慢作为、乱作为、假作为”专项整治,紧盯干部员工队伍中存在的作风顽疾,以思想破冰、作风转变,推动干部员工在高速公路运营管理改革中真抓实干、工作提质。
怀化分公司印发了整治“不作为、慢作为、乱作为、假作为”工作方案,成立了专项整治领导小组。通过专项监督检查、季度考核、节假日纠“四风”督察,采取“四不两直”方式,针对“不作为、慢作为、乱作为、假作为”四个方面十二种突出现象,从机关和基层两端发力,开展了多轮次监督检查,共查处6个典型问题,印发通报3期。
通过专项整治,分公司工作作风得到明显转变,干事创业劲头更足。不让改革发展在自己这里耽误、不让矛盾问题在自己这里积压、不让差错失误在自己这里发生、不让各项工作在自己这里受到影响、不让公司形象在自己这里受到损害深入人心,已变成干部员工行动自觉。
过硬的作风确保了分公司运营改革顺利推进,以集约化管理、专业化培训、效能化薪酬、智慧化管养为内核的高速公路集约化运营模式探索取得成功并初见成效,全年节省运营管理成本350多万元。
(编辑:李凌)