湖南高速：文化旅游公司召开2022年半年度工作会议

7月18日，湖南高速文化旅游公司召开2022年半年度工作会议。会议传达学习集团公司2022年半年度工作会议精神，全面总结文化旅游公司上半年工作，分析存在的问题与不足，研究部署下半年任务，动员全体干部职工紧盯目标、对标找差，坚定信心、补短强特，团结一心、创新实干，全力以赴完成年度各项目标任务。

会上，文化旅游公司党支部书记、董事长兼总经理周勇在讲话中深刻分析了新形势下文旅发展中存在的不足，并对下半年工作提出了新的要求。各分管领导分别就分管工作讲意见提要求。

周勇要求，下半年要重点突出七个“着力抓好”。一是着力抓好党建引领工作。推进政治建设走深走实，加强党建深度融合，推动公司正风肃纪反腐与生产经营贯通融合，促进公司全面从严治党成效转化为改革发展实效。二是着力抓好广告板块突破。积极与集团相关分子公司开展战略合作，全力推进“二点一线”资源(收费站、服务区及高速沿线广告资源)创新，实现收费站灯箱广告主题化、商业化，逐步向数字化转型，制定广告位维护维修、建设时间表、路线图，提高工作效率。三是着力抓好旅游项目增效。加大营销创新力度，擦亮矮寨大桥爱国主义教育示范基地红色名片，实现新的经济增长点;极推进吉首北特色服务区文旅及与张家界方面就茅岩河服务区项目达成合作意向，落实景区指示牌整体营销、建设施工及遗留问题处理等工作。四是着力抓好文创板块发展。持续推进文创项目开发与文创品牌推广，加强文创项目管理。五是着力抓好企业改革改制。进一步完善法人治理结构、健全“一司一策”、落实国企改革三年行动方案、建立人力资源管理体系，推进印务公司资产评估及共管期、过渡期相关工作。六是着力抓好安全生产保障。落实落细疫情防控各项举措，全面加强安全应急管理，积极防范化解重大经营风险。七是着力抓好企业内部治理。持续推进信息化综合服务平台建设，进一步提升治理效能。

会议强调，要坚持目标导向和问题导向，坚持底线思维和创新实干，奋力攻坚，乘势而上，坚决完成年度目标任务，为公司产业经营高质量发展做出新的贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

(编辑：杨英建)