瑞奇织造：擦亮企业廉洁底色

通讯员 肖志龙 杨明

为全面贯彻落实贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于国有企业重要指示批示精神，坚定不移推进全面从严治党，在石鼓区纪委监委和石鼓区科工信局的指导下，瑞奇织造公司多形式、全方位扎实开展了“清廉企业”创建工作，将清廉思想、清廉制度、清廉规则、清廉纪律、清廉文化厚植于监狱企业发展全过程，营造出更加浓厚崇廉敬廉守廉的企业氛围。

以党建引领为核心，强化政治建设，激活自驱力

坚持党对监狱企业的全面领导。公司坚决落实习近平总书记在全国国企党建工作会议上强调的“两个一以贯之”，成立以监狱党委主要成员为“清廉企业”工作领导小组，加强党对监狱企业工作的全面领导，不断提高党委在把方向、管大局、保落实的能力和定力，确保党的路线方针政策和重大决策部署在监狱企业不折不扣落到实处。

推动党的领导和公司治理有机融合。把党的领导落实到公司治理各环节，落实党委在公司治理结构的法定地位，健全党委领导下的董事会(执行董事)、经理层等治理体系。公司采取一周一汇报、一月一研讨、一季一推进的工作方式，将党建与业务工作环环相扣，严格落实党委研究讨论企业重大事项有关要求，厘清执行董事(会)、经理层等治理主体的关系，建立权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司法人治理机制，推动制度优势更好转化为治理效能。

以完善监管为重心，夯实发展根基，激发内驱力

完善制度保障，做到有法可依。公司办公室制定《加强公司党建和党风廉政建设工作管理办法》，落实公司本部及劳务监区党风廉政建设“一责双岗”责任制，建立公司党建和党风廉政建设工作考核方案，权责分明，由劳动人事科负责相关建设工作，公司办公室按月上报考核情况交监狱政治部门，推动党建和党风廉政建设工作与生产经营深度融合;公司编订《瑞奇公司政策文件汇编》，根据上级指示要求，结合瑞奇公司实际情况，全方面覆盖工作思想、工作方法、工作内容等方面，为公司实际工作提供政策指导依据。

强化监督执纪，做到有法必依。公司领导小组紧盯权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集等重点部门、重点岗位和重点环节，认真贯彻《企业国有资产法》《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律法规制度，定期开展内部巡查，有序推进巡查全覆盖，不定期开展政治督察，以“零容忍”的态度对违规违纪的情况进行通报并责令整改，深入一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制，切实扎紧“不能腐”的制度笼子。公司开展“降本增效”专项活动，严格预算管理和执行，严控生产运营成本，严控非生产性费用支出，严控新增应收账款，做好“两金”压降，严格落实项目优化调整，加大科技创新力度，从而实现降本增效和廉洁治企的有机统一。

加强作风整治，优化清廉队伍。公司党委大力践行以“干实事”为价值导向、以“不出事”为原则底线的“成事”文化，通过党委会、周例会、警示教育大会、作风建设主题教育大会等，营造风清气正干事创业的企业氛围。开展为期9个月的“岗位创佳绩、献礼二十大”主题教育;评选表彰“喜迎二十大、奋进新征程”劳动竞赛获奖车间及劳动改造管理工作标兵;举办“祭扫烈士陵园 缅怀革命英烈”清明祭扫主题党日活动，组织公司干警职工参观罗荣桓故居重温红色故事等。

以多方协作为轴心，扩大辐射范围，激励外驱力

强化阵地建设。为促进监狱企业高质量发展，共同发挥社会效益，携手助力平安湖南、法治湖南、清廉企业建设，更好地服务于国家社会经济建设及国家治理体系和社会治理能力的现代化、营造清朗正气的企业环境。2023年9月，我司与湖南弘一律师事务所、湖南省麓山枫社会工作服务中心联合开展了“党建+公益”基地共建启动仪式暨三方支部结对共建活动，开启了“狱地共建、资源共享、发展共促、合作共赢”的新篇章。

强化氛围营造。为深入推进“清廉企业”创建工作，加强新时代廉洁文化建设，我司联合监狱纪委、工会办共同策划举办“清风杯”书画摄影展，全狱警察职工积极参与投稿，共收到各类作品300余件，题材丰富、主题鲜明，用艺术的表达形式紧扣时代旋律，激发了全狱警察职工牢记初心使命、涵养清风正气，巩固良好政治生态，弘扬向上向善、崇德尚廉的正能量;积极培育和践行以清为美、以廉为荣的价值观，充分诠释了雁北监狱蓬勃向上的精神文明风貌，营造了重廉、践廉、尚廉的监狱文化氛围。

强化示范引领。公司联合监狱纪委、法制办走进特变电衡阳变压器有限公司开展“监企携手，共促清廉”学习交流活动。法制办开展了《企业刑事法律风险防控》的主题讲座，监狱纪委播放以身说法案例视频《守好精神家园，珍惜来之不易的幸福生活》，通过警示教育帮助提高企业职工的法制观念，增强工作中的“红线与底线”意识;公司警察职工参观学习特变电工衡变公司“清廉企业”创建的优秀经验，就党风廉政建设及清廉创建工作进行了交流，达到“工作经验共享、廉政风险共防、廉洁教育互促”的目的，助推了“清廉企业”建设的走深走实。

下一步，瑞奇公司将紧紧围绕“廉洁管理、廉洁部门、廉洁车间、廉洁项目、廉洁班组、廉洁窗口、廉洁支部”7个方面，实行清单式管理、项目化推进、可视化评估，构建有目标、有举措、有考核、有反馈的工作闭环，推动清廉思想、清廉制度、清廉文化融入企业改革发展全过程，推动企业政治生态净化改善、持续向好，为谱写建设新时代中国特色社会主义监狱企业贡献力量。

(编辑：李凌)