燃动攻坚热潮 擦亮 “火车头” 名片

通讯员 许彬

站在“十五五”开局之年，广铁集团株洲机务段紧跟部署，以“强作风、增活力”活动为载体，组织80后中层副职领题攻坚，于2月5日10时在段6楼会议室召开领题攻坚课题汇报会，7项课题精准破局，将上级讲话精神转化为推动机务事业高质量发展的生动实践，为建设世界一流铁路企业筑牢机务根基。

安全是发展的前提与底线，株洲机务段始终秉持“守底线、抓重点、控关键、防风险”原则筑牢一流发展根基。衡阳检修整备车间以党内“三无”竞赛为抓手，通过党员大会案例研学、“三会一课”安全宣讲等形式强化安全意识，党员亮明身份公开承诺接受群众监督，每月通报受牌情况、每季度开展点评分析，形成 “党员带头、群众紧跟”的良好安全格局，党员“无违章、无违纪、无事故”率达98.21%，超控制指标3.21个百分点。技术科牵头推进机车防火整治工作，细化15项控制标准并纳入作业指导书，完成210台 HXD1C型机车卫生间线路整治、111台老化微波炉换新，为18台DF4型机车灭火装置气罐完成检测充装，全年未发生一起火灾险情。株洲检修车间聚焦重点备品故障问题，通过两个月跟班写实梳理出66项症结，修订12份作业指导书并开展工卡量具专项培训，大幅降低备品故障占比，从源头有效防范安全风险。

聚焦“加快推进数智化建设，培育铁路新质生产力”要求，株洲机务段深化数智创新，激活一流发展动能。技术科牵头开发5A智慧检整平台，整合机车全生命周期数据，构建“机车画像、检修指标、质量管理、生产管理”四大板块，传统需人工跨平台核算的检修率如今可一键生成同比环比趋势图，检修计划实现智能预判，有效避免漏检超期，为 “6A+N智慧机务”建设提供有力支撑。设备车间主导智能巡检系统建设，建立数字化标准库，实现任务智能派发、路径最优规划、异常闭环处置，336台设备巡检彻底告别“纸质记录、经验判断”模式，迈向“数据驱动、精准管控”新阶段，巡检效率提升 40%，成功解决传统巡检“看不见、管不住” 的难题。

围绕“更高效率的运输组织”目标，株洲机务段优化运输效能，彰显一流服务价值。株洲货机整备车间推行“技术赋能、流程瘦身、管理协同”方案，取消11项纸质台账，实现五项专检合格证电子化，通过平行作业、差异化整备压缩作业时间30%，视频故障报活从日均9台降至2台，切实为基层减负。株洲检修车间针对HXD1C 型机车开展非运用控制攻关，践行“细、快、严、全、准、勤”六字工作法，实现小辅修当日交车、大部件抢修高效响应，供车率稳定在 95%，全年完成小辅修532台，积极呼应“优交路、压辅时、精标准” 的运输组织要求，为货运干线运输筑牢保障。

秉持“加大年轻干部培养力度，打造高素质机务铁军” 理念，株洲机务段建强骨干队伍，储备一流发展力量。以7项攻关课题为重要平台，让80后中层副职挑大梁、当主角，课题涵盖人工智能应用探索、机车防火整治、重点备品工艺管理、整备流程优化、非运用机车控制、智能巡检系统建设及党员“三无”创建等多个领域，青年干部在实践中锤炼本领、增长才干。攻坚行动不仅产出一系列可复制、可推广的管理成果，更推动岗位兼容并岗，强化职工标准化作业意识，在全段形成“比学赶超”的浓厚干事氛围。目前，全段技师、高级技师达2719 人，全国技术能手7人，年轻干部多岗位历练机制逐步完善，为企业持续发展注入强劲动力。

(编辑：邓维维)