通讯员:汪琳
金秋九月,全国“质量月”活动深入开展,中交二航局吉首市双塘水厂项目以此为契机,锚定打造优质民生工程目标,坚持把质量建设作为工程管理核心主线,以全流程标准化管控夯实根基,以创新化验收机制守牢关口,持续推动质量管理常态化、长效化,全力铸就经得起实践检验的精品工程。
构建全链条管控体系,夯实质量治本根基。项目秉持“质量至上、精益求精”理念,建立健全“横向到边、纵向到底”的质量保证体系,实现管控全覆盖无死角。针对水厂工程构筑物多、防水标准高、工艺精度严的特点,严格执行“方案先行、样板引路”制度,对核心构筑物及配套管网逐项编制专项管控方案、分级开展技术交底,确保作业标准直达施工一线。严把原材料进场准入关,主材须附带完整质量证明文件并按规范见证取样检测,不合格材料坚决清退离场。强化工序过程管控,严格落实三检制度,对混凝土浇筑、防水施工等关键工序安排专人全程旁站监督,以每道工序的高质量支撑工程整体品质。

创新两级验收机制,守牢质量首道防线。项目聚焦工程验收关键环节,创新推行“先草签核验、后正签确认”的严格验收程序,将质量管控端口前移,构建起“全面自查—闭环整改—复核验证—正式验收”的完整管理链路。在分项、分部工程验收节点,先由项目技术质量、施工管理部门联合作业班组组成联合核验组,对照设计图纸、施工规范及验收标准,从实体质量、结构尺寸、观感效果到内业资料开展全维度自查,对初步符合验收条件的予以草签确认;对排查发现的质量问题与细节瑕疵,逐项建立整改台账,明确责任主体、整改时限与复核标准,实行销号式闭环管理,确保所有问题整改清零、见底见效。待全部问题整改到位并复验合格后,再严格按照规定程序组织正式验收,签署正式验收文件。该机制通过“两次核验、一轮闭环”的管理设计,层层压实了各岗位质量责任,有效提升了验收一次通过率,实现工程质量与建设效率的协同提升。

厚植质量文化底色,推动管控常态长效。项目以“质量月”活动为抓手,常态化开展质量标准培训、质量通病防治研讨、质量隐患专项排查等系列活动,持续强化全员质量责任意识,推动质量理念融入日常、嵌入岗位。同时不断完善质量管理长效机制,健全质量考核评价体系,将质量管控成效与班组绩效、岗位考核深度绑定,倒逼质量责任落地生根,形成“人人讲质量、事事重质量”的浓厚氛围,推动质量管理从集中活动向常态运行深度转变。

双塘水厂项目将始终坚持质量为先、匠心建造,持续巩固深化质量管控成果,不断完善常态化质量管理体系,以精益求精的工匠精神打造优质民生工程,切实彰显央企责任担当,为地方供水保障能力提升贡献二航力量。
(编辑:李昱含)
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