党建引领聚合力 路产养护谱新篇——湖南高速衡阳分公司硫市管理所深化党业融合纪实‌

通讯员 万娟

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党建领航，锻造融合新机制‌

在湖南高速衡阳分公司党委书记、总经理张军提出的“三个要求项关键举措”指导下‌，硫市管理所党支部以“支部建在连上”为原则，将路产养护岗位的党员编入“攻坚突击队”，通过“主题党日+技能比武”等形式，推动党建与路产养护业务从“物理组合”迈向“化学反应”。在第二阶段部署中强调，要“以技术赋能破解养护痛点，用长效机制固化融合成果”‌，为管理所指明了提质增效方向。

‌先锋示范，十八载经验薪火传‌

路产岗位党员仇志强用18年坚守诠释“先锋本色”。面对特大交通事故，他凭借“三快原则”(快响应、快协同、快处置)成功化解险情‌;针对管理所的薄弱环节，通过模拟事故现场，与司乘人员沟通，如何与村支书对接相关工作，手把手传授应急处置技巧。非科班出身的他，积极参加路产养护融合考试，以“自学笔记+现场实测”攻克专业知识难关，最终跻身技术序列，成为“业务骨干”与“党员标兵”的双重标杆。

‌以帮代扶，激活团队新动能‌

管理所党支部建立“传帮带”机制，即1名党员带领多名路产、养护技术人员成立课题小组，推动技术骨干与路产人员的双向奔赴，硫市管理所目前还有部分员工未通过融合考试，党员应当主动关心，关爱，鼓励并帮助他们。主动实现薪酬待遇与技能等级双提升。

硫市管理所的实践印证了“党建做实就是生产力”的深刻内涵‌。未来，这支红色铁军将继续以“头雁”姿态‌，在党建与路产养护深度融合的“康庄大道”前行。

(编辑：李凌)